YY娱乐“粉丝造星”实践 能给大众带来数量众多的原创歌曲

YY娱乐“粉丝造星”实践得到的结果是喜人的，正应了那句话，“闯入传统产业的野蛮人”，YY作为一家互联网公司，用其互联网思维，进入到了传统的“音乐产业、音乐圈”。只不过，和小米闯入传统手机厂商不同，YY在这一过程中，并没有将自己和传统音乐机构对立起来，而是采取了一种协同的模式。

当然，YY的这一“粉丝造星”实践能否成功，现在下定论还为时尚早。基于原来固有网络主播的群体，能否保证成材率；习惯于网络直播形态的艺人，是否具备传统艺人的各类包括舞台、形体、口条的素养；社会化协同的制作，能否保证作品的质量；粉丝力量的发挥，能否起到应有的效能。这些问题，可能都是这条造星之路上的待解问题。

闯入音乐圈的“野蛮人”但是，想一想死气沉沉的音乐圈，这种改变，又能损失什么呢？传统唱片公司出于资金投入的顾虑，已经很少做新人了，都去找半成品或成名歌手做代理。歌手成名的通道，被把持在两三个电视节目手中。几十万原创音乐人，每年原创歌曲只有一两万首，从业人员生计维艰。

优秀歌手，除了极少数能够爬到一线，可以通过商业代言和大型商演获得营收，绝大部分只能赶场谋生。而另一方面，音乐作为最大众的用户需求，却始终蓬勃兴盛。这一反差极大的行业现状，多出现一些“搅局者”，有什么不好呢？至少，它也许能够给乐坛带来一大批新生歌手，能给原创音乐人带来更多释放才华的作品出口以及新的收入，能给大众带来数量众多的原创歌曲。